Mitt syfte och min drivkraft är att identifiera och maximera människors och organisationers potential. Därför arbetar jag med talang- och kompetensförsörjning som VD på 4potentials samt som partner i Michaël Berglund-koncernen.
onsdag 25 april 2012
Om barns rättigheter och företags/organisationers riktlinjer för att påverka dessa
I dag var jag på ett otroligt intressant seminarium/lansering som handlade om Children's Rights and Business Principals som är ett samarbete mellan Unicef, Rädda barnen/Save the children och UN Global Compact. Detta är ett initiativ där man tagit fram tio riktlinjer för hur företag bör agera för att säkerställa att respektive företags eller organisationers handlande inte medför att barn far illa.
Alla organisationer kommer inte/har inte kapacitet att ha en heltidsanställd eller flera som kan hantera denna typ av frågor eller övriga CSR-frågor men ingen organisation är för liten för att leva efter dessa tio riktlinjer.
Sätt igång! http://www.unglobalcompact.org/docs/issues_doc/human_rights/CRBP/Childrens_Rights_and_Business_Principles.pdf
torsdag 19 april 2012
Om att använda spelmekanismer för att öka medarbetarnas engagemang
I dag har jag haft ett spännande möte med en av grundarna till GreenhatPeople. Otroligt spännande koncept! Så här säger de på deras startsida på webbplatsen: GreenhatPeople - Vi vet hur man använder spelmekanismer för att göra jobbet mer engagerande för medarbetarna. Resultatet blir bättre inlärning, snabbare uppfyllda mål, sammansvetsade team och mycket mer. Vi har hjälpt över 100 000 medarbetare i 15 länder sedan 2006.
www.greenhatpeople.se
www.greenhatpeople.se
onsdag 18 april 2012
Vilken upplevelse! Programmet på Ledarstudion är nu avslutat.
Nu har jag precis avslutat Det storartade ledarskapet - ett program på Ledarstudion, www.ledarstudion.se Vilken erfarenhet. Programmet har gett mig många väldigt bra verktyg för att arbeta med hur jag kommunicerar med mig själv, i ett individuellt samtal, i mindre grupp och för en större publik. Vår grupp bestod av sex personer och tre handledare. En otrolig ynnest. En handledare på två deltagare. De tre handledarna hade vars ett ansvarsområde: text, röst och kropp. Detta program kan jag prata om i timmar. Aldrig tidigare har jag deltagit i en utbildning eller liknande som har gett mig så många konkreta verktyg som jag direkt kan applicera i min vardag. Varje dag. Tack!
fredag 13 april 2012
Bra rapport om IT- och telekomsektorns kompetensbrist
Denna genomgripande kartläggning visar på ett mycket starkt rekryteringsbehov i IT-branschen.
De åtgärder de föreslår i rapporten för att komma åt dessa allvarliga rekryteringsutmaningar är:
http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/it-telekomforetagen/document/view/ny-rapport-it-och-telekomsektorns-kompetensbrist-18883
De åtgärder de föreslår i rapporten för att komma åt dessa allvarliga rekryteringsutmaningar är:
- Anpassa eftergymnasial utbildning efter företagens behov
- Gör IT-området mer attraktivt för ungdomar
- Öka andelen kvinnor på alla nivåer
- Utrikesfödda - återinför finansieringsmodell för utomeuropeiska studenter mm
http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/it-telekomforetagen/document/view/ny-rapport-it-och-telekomsektorns-kompetensbrist-18883
onsdag 11 april 2012
Rolig liknelse - Kodak vs Instagram
Jag hade en mycket intressant lunch idag med en riktigt driven och duktig entreprenör som driver en framgångsrik e-handelssajt. Under vår diskussion om den allvarliga kompetensbristen i Sverige på personer med riktigt bra kunskap inom digitala kanaler gjorde han en liknelse som jag tyckte var relevant och rolig att dela med mig av. Den lät ungefär så här: Tänk att Kodak i dag mer eller mindre står vid ruinens brant samtidigt som Instagram säljs för 7 miljarder kronor... Ironiskt. Varför missade Kodak detta tåg? Var det för att man i ledningen inte förstod vad som höll på att hända eller berodde det på någonting annat?
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)