Mitt syfte och min drivkraft är att identifiera och maximera människors och organisationers potential. Därför arbetar jag med talang- och kompetensförsörjning som VD på 4potentials samt som partner i Michaël Berglund-koncernen.
torsdag 24 maj 2012
Hur stor ska en ledningsgrupp vara?
Läste precis en intressant fråga i tidningen Chef som Lars Strannegård, professor i ledarskap vid Handelshögskolan i Stockholm svarade på.
Hans svar där lyder:"Den numera pensionerade Harvardprofessorn i socialpsykologi, Robert Freed Bales, ägnade sitt liv åt att studera grupprocesser. Hans slutsats var att grupper, för att vara nytänkande, reflekterande och handlingsorienterade, skulle innehålla mellan fyra och sju personer och att det optimala antalet är fem."
Denna fråga är verkligen spännande då det här ofta är en ytterst känslig fråga i många företag. Vilka sitter i ledningsgruppen och varför? Är det självklart att ha "alla" som sitter på samma nivå med i ledningsgruppen eller är det smartare att våga vara "picky" som VD och stå upp för att det kanske bara ska vara mellan fyra och sju personer? Hur ser det ut där du arbetar?
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar